为了在竞争中胜出，我们需要共建卓越的供应链能力
供应链管理-贯穿医疗器械产品全生命周期管理
设计开发
● 客户需求
● 设计开发
● 外购/自制决策
● 新品导入
● 遗`留问题改善
生产制造
● 遗`留问题改善
● S&OP
● 日常交付管理
● PDCA持续改善
供应链新产品开发全生命周期管理
- 整合寻源
- 统筹准入
- 工厂实用
- 绩效优化
整合资源，持续改善
提高技术创新价值竞争
高效供应链策略降低综合成本
增强市场响应加快产品研发与上市速度
提高质量确保合规
巨翊集团供应商选择原则
专`业的事交给专`业的人
共同为终端客户服务，不断努力，力争完`美
供应商早期介入，做更好的选择
控制成本，让身边更多的人享受的到科技带来的美好生活
供应商是产品价值和质量的延伸
技术权重
技术实力
技术研讨
技术实现验证
质量权重
质量优先
研发验证
SQE供应商审核
成本权重
多方比价
到库成本分析
账期/付款条件
交付权重
Leadtime分析
MOQ确认
产能评估
支持服务
售后服务支持
安全生产运营
配合意愿管理
