供应链解决方案

供应链解决方案

为了在竞争中胜出,我们需要共建卓越的供应链能力

供应链解决方案

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供应链管理-贯穿医疗器械产品全生命周期管理

设计开发

客户需求

设计开发

外购/自制决策

新品导入

`留问题改善

生产制造

`留问题改善

S&OP

日常交付管理

PDCA持续改善



供应链新产品开发全生命周期管理

- 整合寻源

- 统筹准入

- 工厂实用

- 绩效优化

整合资源,持续改善

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为了在竞争中胜出,我们需要共建卓`越的供应链能力

  • 提高技术创新价值竞争

  • 高效供应链策略降低综合成本

  • 增强市场响应加快产品研发与上市速度

  • 提高质量确保合规

巨翊合作供应商优选选用策略

巨翊集团供应商选择原则

  • `业的事交给专`业的人

  • 共同为终端客户服务,不断努力,力争完`

  • 供应商早期介入,做更好的选择

  • 控制成本,让身边更多的人享受的到科技带来的美好生活

  • 供应商是产品价值和质量的延伸

供应商选择

  • 技术权重

  • 技术实力

  • 技术研讨

  • 技术实现验证

  • 质量权重

  • 质量优先

  • 研发验证

  • SQE供应商审核

  • 成本权重

  • 多方比价

  • 到库成本分析

  • 账期/付款条件

  • 交付权重

  • Leadtime分析

  • MOQ确认

  • 产能评估

  • 支持服务

  • 售后服务支持

  • 安全生产运营

  • 配合意愿管理

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